Менеджер: «Тремя, четырьмя, пятью шарами умеете жонглировать?» Кандидат: «Да, да и да»

Менеджер: Тремя, четырьмя, пятью шарами умеете жонглировать? Кандидат: Да, да и да. Менеджер: Работаете с горящими предметами? Кандидат: Конечно. Менеджер: ...ножами, топорами, открытыми коробками с сигарами, мягкими широкополыми шляпами? Кандидат: Мне все равно, чем жонглировать. Менеджер: А какую-нибудь веселую скороговорку знаете? Кандидат: Онабесподобна. Менеджер: Что ж, мне нравится. Думаю, мы вас возьмем. Кандидат: Аааа... Не хотите посмотреть, как я жонглирую? Менеджер: Хм, мне как-то это не пришло в голову. Нелепо брать на работу жонглера, не увидев сперва, как он жонглирует. Это просто здравый смысл. И все-таки, когда вы принимаете решение нанять инженера, проектировщика, программиста или руководителя группы, правила здравого смысла часто отходят на второй план. Вы не просите показать проект, или программу, или что-то еще. По сути дела это просто собеседование. Вы нанимаете человека, чтобы создавать продукт, предположительно подобный тому, что он или она уже создавали в прошлом. Вам требуется изучить образцы тех продуктов, чтобы оценить качество работы кандидата. Это может показаться очевидным, но руководители проектов по разработке почти всегда упускают это из виду. На собеседовании существует некая поверхностная сдержанность в отношении примеров выполненных работ. Словно неписаное правило, разрешающее интересоваться прошлыми проектами, но не требовать у кандидата образцы работы. А ведь если спросить, большинство кандидатов будут рады что-нибудь показать. Портфолио Весной 1979 года, когда мы занимались преподавательской работой на западе Канады, позвонил преподаватель информатики одного местного университета. Он предложил как-нибудь вечерком угостить нас пивом в обмен на идеи. От таких предложений мы редко отказываемся. То, что мы узнали от него в тот вечер, стоит определенно больше, чем то, что он узнал от нас. Этот преподаватель честно объяснил, что ему нужно признание в своей области, а для этого необходимо, чтобы его ученики получили хорошие предложения, много хороших предложений.