Рис. 12.1. Жизненный цикл проекта и метод освоенного объема Выполнение Рис. 12.2. Общая схема проце

Рис. 12.1. Жизненный цикл проекта и метод освоенного объема Выполнение Рис. 12.2. Общая схема процедур метода освоенного объема Исполнение работ Подготовка оперативных данных Мониторинг рисков Планирование Объемы Продолжительность Стоимость (затраты) Коммуникации Риски Период применения метода освоенного объема Стадия разработки Стадия реализации Метод освоенного объема представляет собой совокупность процедур по измерению, анализу и прогнозированию основных текущих показателей продолжительности, стоимости и содержания проекта по подготовке отчетов для принятия решения, для оперативного планирования и выполнения работ по проекту всеми участниками проекта, как исполнителями, так и руководителями. Общая схема процедур метода освоенного объема показана на рис. 12.2. Для эффективного использования метода освоенного объема тщательно разрабатывается план проекта, который выступает в качестве основы для измерения прогресса проекта и показателей выполнения работ базовый план выполнения проекта {Performance Measurement Baseline РМВ). Такой план позволяет представить весь проект в виде понятной, выполнимой, управляемой, измеримой совокупности работ, имеющих адресную ответственность. С помощью структуры разбиения работ (Work Breakdown Structure WBS) проект делится на выполняемые задачи, управляемые элементы, пакеты работ. Все они в контексте метода освоенного объема называются Control Accounts (СА), что дословно можно перевести как контрольные счета, но лучше использовать термины контрольные элементы, элементы контроля и элементы управления. Каждый из пакетов работ должен выполняться конкретным лицом или командой. У каждого элемента проекта должен быть ответственный исполнитель или ответственный руководитель. Отталкиваясь от структуры разбиения работ, необходимо создать структуру разбиения ресурсов (Resource Breakdown Structure RBS), структуру разбиения стоимости (Cost Breakdown Structure CBS), а также разработать и воплотить в жизнь матрицу ответственности, связывающую объемы работ, их стоимость и продолжительность с ответственными исполнителями (рис.